<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت بلدية دبي عن تنفيذ سلسلة من المشاريع والمبادرات النوعية الهادفة إلى تطوير البنية التحتية، والارتقاء بمعايير جودة الحياة، وتعزيز التنمية المستدامة في المناطق العمالية، وذلك بالتنسيق مع الشركاء الإستراتيجيين من القطاع الحكومي. </div></p><p class='article-text'>وتأتي هذه الحزمة ترجمة فعلية لتوحيد الجهود الحكومية الهادفة إلى تطوير المناطق العمالية، والارتقاء بالبيئة المعيشية للعمال في الإمارة، وتنفيذاً لمخرجات سياسة سكن العمال، حيث تشمل تطوير مرافق البنية التحتية، وتحسين الحالة الإنشائية للمباني، وتوفير الخدمات المتكاملة والمساحات المجتمعية والترفيهية، بما يضمن بناء مجتمعات عمالية آمنة، ومستدامة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمت قائمة المشاريع والمبادرات المنجزة، إنشاء قاعدة بيانات حكومية مشتركة وتفصيلية للمناطق العمالية، تمثل أحد المرتكزات الأساسية التي تمكن الجهات الحكومية المختصة في عملية التخطيط والتنفيذ واتخاذ القرارات المناسبة بشأن تطوير المدن العمالية. </div></p><p class='article-text'>وتوفر قاعدة البيانات إحصائيات دقيقة، ومؤشرات أداء تفصيلية تستخدم كمرجع موثوق لصناع القرار من أجل تحديد أولويات المشاريع المستقبلية، وضمان توجيه الجهود الحكومية نحو المواقع ذات الأولوية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما طورت بلدية دبي نظاماً إلكترونياً لإجراء تصنيف موحد يُمنح لمباني المساكن العمالية، وأجرت مسوحات شاملة لأكثر من 1.417 مبنى في المناطق العمالية لتقييم وتطوير حالة المساكن الحالية من النواحي الإنشائية، ومدى التزامها بمعايير الصحة والسلامة العامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال مبادرة المساكن العمالية النموذجية صُنِّف 19 مسكناً عمالياً منها كمساكن نموذجية، فيما حصلت 3 مساكن على البلاتينية، و9 مساكن على الفئة الذهبية، و7 مساكن على الفئة الفضية. </div></p><p class='article-text'>وفي السياق نفسه؛ نفذت بلدية دبي مسوحات ميدانية شملت مناطق عمالية عدة، بهدف تقييم كفاءة بنيتها التحتية، وتوفير متطلباتها من ممرات المشاة، والجسور، والأرصفة وغيرها، وتنفيذ الاحتياجات في البنية التحتية حسب الأولوية، وتقديم أفضل الحلول لوقوف المركبات في المدن العمالية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد بلدية دبي نهجاً متكاملاً قائماً على البيانات والتحليل الاستباقي للاحتياجات، بما يضمن تقديم حلول تنموية مستدامة طويلة الأمد، بما يدعم مستهدفات «خطة دبي الحضرية 2040»، و«إستراتيجية جودة الحياة في دبي 2033»، ويرسخ مكانة دبي مدينة رائدة عالمياً في تطوير بيئات سكنية إنسانية ومتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الدكتورة نسيم محمد رفيع، المدير التنفيذي لمؤسسة البيئة والصحة والسلامة بالإنابة في بلدية دبي، أن خطة تنفيذ سياسة سكن العمال قد أولت أهمية كبرى لتحديث المنظومة التشريعية والتنظيمية، من خلال مراجعة ودراسة تطوير القوانين واللوائح ذات الصلة، بما يواكب أفضل الممارسات، ويرفع مستويات الامتثال، ويعزز جودة الحياة، ويوفر بيئة أكثر أماناً واستدامة، ويسرع تنفيذ المشاريع التطويرية بكفاءة وفاعلية.</div></p>

توفير أسواق ومرافق مجتمعية وملاعب رياضية متقدمة

مشاريع ومبادرات نوعية للارتقاء بجودة المناطق العمالية في دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">استعرضت مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصّر في دبي، ممثلةً بمركز محمد بن راشد العالمي لاستشارات الوقف والهبة، جهاز «خبز السبيل 2» خلال مشاركتها في معرض ومؤتمر دبي الدولي للإغاثة والتطوير «ديهاد»، في إطار جهودها لتوظيف الابتكار في تطوير حلول وقفية مستدامة تخدم المجتمع وتعزز الأثر الإنساني للوقف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفاد المركز في تصريح لـ«البيان» بأن المبادرة وفرت خلال النصف الأول من العام 53,167 وجبة غذائية، استفاد منها 14 ألف عامل في دبي، من خلال أجهزة ذكية لتوزيع الوجبات، بما يسهم في دعم الأمن الغذائي وتحسين جودة حياة الفئة العمالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستهدف مبادرة «خبز السبيل» في المرحلة الثانية توفير وجبات غذائية يومية للعمال في الأحياء ومناطق العمل، بما يدعم صحتهم وقدرتهم على مواصلة يومهم بكفاءة، من خلال نموذج وقفي يربط العطاء باحتياج يومي ملموس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوزعت الوجبات والمساهمات الغذائية المقدمة بين 22,382 حصة خبز، و30,785 وجبة طعام، فيما سجلت المبادرة نسبة إعادة استخدام بلغت 37.77%، بما يعكس استمرار استفادة المستهدفين من الخدمة، وشكلت الإناث 5% من إجمالي المستفيدين، بواقع 669 مستفيدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت زينب جمعة التميمي مدير مركز محمد بن راشد العالمي لاستشارات الوقف والهبة إن مبادرة «خبز السبيل 2» تمثل نموذجاً عملياً للوقف الذي يستجيب للاحتياجات اليومية للمجتمع، ويحوّل قيمة العطاء إلى أثر مستدام وملموس، مشيرةً إلى أن استعراض الجهاز في «ديهاد» يعكس توجه المؤسسة نحو توظيف الابتكار والتقنيات الحديثة في تطوير المبادرات الوقفية وتوسيع نطاق أثرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن المبادرة تجمع بين البعد الإنساني والاستدامة والابتكار، بما يعزز كفاءة تقديم الخدمة واستمراريتها، مؤكدةً أن التوسع في المرحلة المقبلة سيسهم في الوصول إلى عدد أكبر من المستفيدين وتعزيز الأثر المجتمعي للمبادرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب بيانات الأثر المجتمعي للمبادرة، تعد الفئة العمرية من 25 إلى 34 عاماً الأكثر استخداماً لأجهزة «خبز السبيل 2»، فيما تعكس مؤشرات الاستخدام استمرار الإقبال على الخدمة والاستفادة منها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعمل أجهزة المبادرة لتوزيع الوجبات في 5 مناطق رئيسة في دبي، اختيرت بالقرب من المساجد والمناطق التي تشهد كثافة عمالية، بما يضمن وصول الخدمة إلى أكبر عدد ممكن من العمال بصورة يومية ومنتظمة.</div></p><p class='article-text'>إضافة إلى 10 أجهزة ذكية أخرى تم توزيعها في المرحلة الأولى من المبادرة في أسواق، لتوفير الخبز الطازج بأنواعه، بما يوسع نطاق الاستفادة من المبادرة ويعزز استمرارية توفير المنتجات الغذائية للمستفيدين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتجه «خبز السبيل 2» خلال المرحلة المقبلة إلى توسيع نطاق انتشارها وزيادة عدد الأجهزة والمناطق المستفيدة، من خلال إضافة أجهزة جديدة متعددة الوجبات، وزيادة عدد الأجهزة في الأحياء العمالية واستهداف المناطق ذات الكثافة العمالية العالية، إلى جانب تعزيز الشراكات اللازمة للتشغيل والصيانة والتعبئة اليومية، بما يدعم استمرارية الخدمة واستدامتها.</div></p>

زينب التميمي: توظيف الابتكار والتقنيات الحديثة لتطوير المبادرات الوقفية

«خبز السبيل 2».. وقف ذكي يوفر وجبات يومية لـ14 ألف عامل في دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">نظّم مجلس الروح الإيجابية في القيادة العامة لشرطة دبي، بالتعاون مع الإدارة العامة لمراكز الشرطة مُمثلة بمركز شرطة جبل علي، وبمشاركة الشركاء الاستراتيجيين، مجموعة من المحاضرات التوعوية الأمنية والمرورية والمجتمعية، وذلك في سكن مجموعة SK لخدمات المنشآت، بمجمع دبي للاستثمار الأول، بحضور 1300 شخص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه المحاضرات ضمن جهود مجلس الروح الإيجابية الرامية إلى تعزيز الثقافة الأمنية والمجتمعية بين مختلف شرائح المجتمع، والوصول بالرسائل التوعوية إلى الجمهور في مواقع تواجدهم، بما يسهم في ترسيخ مفهوم الشراكة المجتمعية وتعزيز التواصل الإيجابي بين أفراد المجتمع وشرطة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتناولت المحاضرات عدداً من المحاور المهمة، شملت التعريف بخدمات قسم «التواصل مع الضحية» وقنوات الدعم والتواصل المتاحة معه، إلى جانب التوعية بإجراءات السلامة المرورية وأهمية الالتزام بالقوانين والإرشادات المرورية للحد من الحوادث وتعزيز سلامة مستخدمي الطريق، بالإضافة إلى التعريف بآلية التواصل مع مركز القيادة والسيطرة على الرقم 999، وكيفية الإبلاغ والتعامل الصحيح مع الحالات الطارئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الفعالية التعريف والتسويق لعدد من خدمات شرطة دبي، بهدف رفع مستوى معرفة الجمهور بالخدمات الذكية والرقمية المتاحة، وتشجيعهم على الاستفادة منها بما يختصر الوقت والجهد، ويعزز سهولة وسرعة التواصل مع شرطة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت فاطمة بوحجير، رئيس مجلس الروح الإيجابية، أن تنظيم المحاضرات التوعوية في المناطق السكنية والتجمعات العمالية يجسد نهج القيادة العامة لشرطة دبي في الوصول إلى مختلف فئات المجتمع، وتعزيز مفهوم الأمن مسؤولية مشتركة بين الشرطة وأفراد المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى حرص مجلس الروح الإيجابية على أن تكون رسائلنا التوعوية قريبة من الجمهور ومرتبطة باحتياجاتهم اليومية، وأن نصل إليهم في أماكن وجودهم، بما يعزز معرفتهم بالإجراءات الأمنية والمرورية السليمة، ويعرّفهم بالخدمات والقنوات التي توفرها شرطة دبي لخدمتهم وحمايتهم.</div></p>

1300 مستفيد من توعية مجلس الروح الإيجابية بشرطة دبي

<h2>خدمات ومرافق رياضية ومساحات استفاد منها 640 ألف عامل و99 % نسبة الرضا</h2><h2>69 فعالية و16 ورشة توعوية حول الصحة وسلامة الغذاء والاستعداد للطوارئ</h2><p class='article-text'>أنجزت بلدية دبي مشاريع الأسواق المجتمعية المتكاملة للعمال في عدد من أبرز المناطق العمالية بالإمارة شملت أسواقا جرى افتتاحها في مناطق المحيصنة الثانية والقوز الصناعية الثالثة والقوز الرابعة.</p><p class='article-text'>إضافةً إلى سوق آخر في جبل علي الصناعية الأولى من المزمع افتتاحه خلال الفترة القادمة على مساحة إجمالية للأسواق الأربعة تتجاوز 69 ألف متر مربع.</p><p class='article-text'>تأتي هذه المشاريع في إطار جهود البلدية لتوفير بيئة آمنة ومنظمة وسهلة الوصول تتيح للعمال الحصول على احتياجاتهم اليومية والاستفادة من الخدمات والمرافق الترفيهية والرياضية بالقرب من أماكن سكنهم بما يسهم في تعزيز جودة الحياة والوقاية الاستباقية للصحة العامة وتوفير خدمات متكاملة ضمن بيئات حضرية مستدامة تلبي احتياجات المجتمع.</p><p class='article-text'>وتوفر الأسواق نموذجا متكاملا للخدمات المجتمعية يجمع بين توفير السلع الأساسية بأسعار مناسبة تلائم احتياجات العمال وقدرتهم الشرائية إلى جانب الخدمات اليومية والمرافق المساندة.</p><p class='article-text'>ويضم كل سوق 8 أقسام تشمل أكشاكا للمواد الغذائية ومنافذ لبيع الخضراوات والفواكه واللحوم والأسماك والسلع الاستهلاكية إضافةً إلى محال الحلاقة والخياطة ومرافق رياضية ومساحات مخصصة للأنشطة الصحية والتوعوية والفعاليات المجتمعية.</p><p class='article-text'>كما تضم الأسواق 866 كشكا ودكة موزعة على الأسواق الثلاثة بما أسهم في تطوير تجربة التسوق اليومية للعمال لتتجاوز تلبية الاحتياجات الأساسية إلى توفير تجربة مجتمعية متكاملة تجمع بين الخدمات والتوعية والأنشطة المجتمعية والترفيهية في مكان واحد.</p><p class='article-text'>وقالت الدكتورة نسيم محمد رفيع المدير التنفيذي لمؤسسة البيئة والصحة والسلامة بالإنابة في بلدية دبي إن إنجاز مشاريع الأسواق المجتمعية المتكاملة للعمال يعكس التزام بلدية دبي بتوفير بيئات آمنة وصحية وسهلة الوصول تعزز جودة حياة العمال ورفاههم وجرى تطوير هذه المشاريع وفق أحدث معايير التخطيط والتنظيم بما يضمن سهولة الوصول إلى الخدمات الأساسية ويرفع كفاءة البنية التحتية ويوفر مرافق مستدامة تستجيب لاحتياجاتهم اليومية.</p><p class='article-text'>وأضافت أن المشروع يمثل نموذجا مجتمعيا متكاملا يجمع بين التسوق والخدمات والأنشطة الرياضية والترفيهية والتوعوية ضمن مساحات منظمة وآمنة.. ومن خلال قرب هذه الأسواق من أماكن سكن العمال تسهم بلدية دبي في تعزيز الصحة العامة وسلامة الغذاء والتواصل المجتمعي وجودة الحياة بما يرسخ مكانة دبي مدينة تتبنى أفضل الممارسات العالمية في تقديم الخدمات وتعزيز رفاه المجتمع."</p><p class='article-text'>وحققت المبادرة نتائج ملموسة إذ سجلت نسبة رضا بلغت 99 بالمائة واستفاد منها أكثر من 640 ألف عامل من خلال أسواق منظمة توفر منتجات آمنة ضمن أنشطة خاضعة للرقابة.</p><p class='article-text'>وأسهمت في تعزيز التفاعل المجتمعي عبر تنظيم أكثر من 69 فعالية حضرها ما يزيد على 800 ألف عامل إلى جانب تنفيذ 16 ورشة توعوية تناولت موضوعات الصحة والسلامة وسلامة الغذاء والإسعافات الأولية والصحة العامة والاستعداد للطوارئ استفاد منها أكثر من 16 ألف 500 عامل.</p><p class='article-text'>وعزز المشروع تنافسية دبي عالمياً وحصد عددا من الجوائز المرموقة من بينها جائزة مجلس السلامة البريطاني ضمن الفئة /A/ وقدم نموذجا تشغيليا قابلا للتوسع والاستفادة منه في تطوير مشاريع مماثلة في مختلف مناطق دبي ودولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وتواصل بلدية دبي تعاونها مع القطاع الخاص للاستفادة من خبراته في تشغيل وإدارة الأسواق المجتمعية وفق الأطر التنظيمية المعتمدة بما يعزز الالتزام بمعايير الصحة والسلامة وسلامة الغذاء والاستدامة ويرتقي بجودة الخدمات المقدمة ويضمن استمرارية تشغيل الأسواق على مدار الأسبوع.</p><p class='article-text'>وتعكس هذه المشاريع التزام دبي بتبني حلول تطويرية مبتكرة ترتكز على التخطيط الاستراتيجي والتكامل المؤسسي والاستدامة وتؤكد أهمية تكامل الخدمات وكفاءة التنظيم والشراكة مع القطاع الخاص في تحسين الحياة اليومية للعمال وتعزيز الحماية المجتمعية ودعم مكانة دبي إحدى أفضل مدن العالم في جودة الحياة.</p><p class='article-text'>وتنسجم المبادرة مع الأهداف الاستراتيجية لبلدية دبي في مجالات التخطيط الحضري المستدام وتعزيز الوقاية الاستباقية للصحة العامة والسلامة المهنية وسلامة الغذاء وتطوير البنية التحتية المجتمعية بما يسهم في الارتقاء بجودة الحياة في المناطق العمالية.</p>

توزعت في المحيصنة والقوز وجبل علي

بلدية دبي تنجز عددا من مشاريع الأسواق المجتمعية المتكاملة الخاصة بالعمال

<p class='article-text'><div data-empty="false">تتشكل تجربة دبي الاقتصادية حول فلسفة حكم راسخة أعلنها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في وثيقة المبادئ الثمانية للحكم والحكومة، التي لخص فيها الأسس التي قامت عليها الإمارة ومضى عليها الحكم سابقاً ويحكم بها اليوم، وأوصى جميع من يتولى مسؤولية فيها بالالتزام بها مهما تبدلت الأحوال أو تغيرت الوجوه.</div></p><p class='article-text'>تقوم هذه المبادئ على أن الاتحاد هو الأساس، وأن لا أحد فوق القانون، وأن دبي عاصمة للاقتصاد، وأن النمو له محركات ثلاثة، وأن المجتمع له شخصية متفردة، وأن لا اعتماد على مصدر واحد للحياة، وأنها أرض للمواهب، وأن التفكير يكون بالأجيال.</p><p class='article-text'>ويبرز المبدأ الثالث «نحن عاصمة الاقتصاد» كمحور جوهري يحدد غاية الحكومة في تحسين حياة الناس عبر تحسين الاقتصاد، ويؤكد أن دبي لا تدخل في السياسة ولا تستثمر فيها ولا تعول عليها لضمان تفوقها، بل تبقى صديقة لكل من يحمل لها ولدولة الإمارات الخير، وصديقة للمال والأعمال، ومحطة عالمية لخلق الفرص الاقتصادية.</p><p class='article-text'>هذا المبدأ ليس شعاراً بل إطار تشغيلي يفسر كل تحولات الإمارة من الاعتماد على الموارد الطبيعية إلى بناء منظومة سيادية تولد قيمتها بنفسها وتستدام عبر الأجيال.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفق هذا المبدأ، تحولت دبي إلى نموذج استراتيجي مكثف لمسار التحول الاقتصادي الموجه بالابتكار والتخطيط الاستباقي، حيث بنت إمبراطورية اقتصادية مستقلة تقريباً عن النفط بعد أن تراجعت مساهمته أو مساهمة قطاع التعدين والمحاجر في الناتج المحلي الإجمالي من مستويات قاربت 50 - 54 % في مطلع الثمانينيات إلى أقل من 1 % أو نحو 2 % في السنوات الأخيرة، فيما بلغ الناتج المحلي الإجمالي وفق التقديرات الأولية نحو 972 مليار درهم في 2025.</div></p><p class='article-text'>تجسدت هذه السيادة في أجندة دبي الاقتصادية D33 التي تستهدف مضاعفة حجم الاقتصاد بحلول 2033 وتحقيق إجمالي مستهدفات تراكمية يصل إلى 32 تريليون درهم، تشمل استثمارات أجنبية مباشرة بقيمة 650 مليار درهم وتجارة خارجية بـ25.6 تريليون درهم وإضافة 400 مدينة إلى شبكة الشركاء التجاريين.</p><p class='article-text'>تقوم الهندسة المؤسسية على تقسيم وظيفي محكم يحمي أذرع توليد القيمة من الروتين البيروقراطي، فتترك المهام التشغيلية اليومية للخدمات العامة والبنية التحتية، بينما تدار الكيانات السيادية والاستثمارية مثل مؤسسة دبي للاستثمارات الحكومية ودبي القابضة وموانئ دبي العالمية وفق آليات القطاع الخاص وسرعة القرار التجاري، في تجسيد عملي للمحركات الثلاثة للنمو: حكومة ذات مصداقية ومرونة وتميز، وقطاع خاص نشط وعادل ومفتوح للجميع، وقطاع شبه حكومي ينافس عالمياً ويحرك الاقتصاد محلياً ويوفر دخلاً ووظائف وأصولاً للأجيال القادمة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتجلى عاصمة الاقتصاد في الشبكة اللوجستية العالمية التي يقودها ميناء جبل علي والمنطقة الحرة المجاورة له، بينما تمتد موانئ دبي العالمية عبر عشرات المحطات في نحو 80 دولة وتتعامل مع حوالي 9 إلى 10 % من حركة الحاويات العالمية، حيث بلغ حجم المناقلة 93.4 مليون حاوية نمطية في 2025. </div></p><p class='article-text'>تندرج تحت هذه الشركة وحدات وشركات متعددة تشمل Economic Zones World التي تدير المناطق الحرة ومنها جافزا، وDrydocks World، وأذرع لوجستية بحرية وبرية موحدة تحت علامات واحدة، ومحطات تشغيلية في مواقع استراتيجية حول العالم، وكلها مملوكة في النهاية لحكومة دبي عبر هياكل سيادية.</p><p class='article-text'>وفي خطوة تعزز المرونة أمام التقلبات الجيوسياسية أبرمت موانئ دبي العالمية اتفاقاً مبدئياً لتطوير محطتي الرغيلات ودبا على الساحل الشرقي في الفجيرة بموجب امتياز طويل الأمد يربطها بشبكة داخلية مع جبل علي ويوفر مساراً بديلاً يتجاوز مضيق هرمز، مع توسعات مستمرة في جبل علي، شملت رفع طاقة تخزين السيارات إلى 75 ألف وحدة مكافئة وتعزيز قدرات البضائع السائبة والكسور.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتطلب هذا التمدد التجاري منظومة تشريعية تضمن أعلى مستويات اليقين والثقة للمستثمرين، فجاء تأسيس مركز دبي المالي العالمي عام 2004 منطقة قضائية مستقلة تعمل وفق أحكام القانون العام الإنجليزي وبمحاكم وهيئات تنظيمية خاصة، تتيح ضريبة صفرية مقفولة لمدة 50 عاماً قابلة للتجديد وملكية أجنبية كاملة بنسبة 100 % وحرية مطلقة لترحيل رؤوس الأموال والأرباح. </div></p><p class='article-text'>بلغ عدد الشركات النشطة 10,018 شركة بنهاية النصف الأول من 2026، منها 1,134 شركة منظمة و592 شركة لإدارة الأصول والثروات، ما يجعله أكبر منظومة مالية منظمة في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا.</p><p class='article-text'>تدير مؤسسة دبي للاستثمارات الحكومية أصولاً بلغت 1.68 تريليون درهم في 2025 مع إيرادات 359 مليار درهم، وتشمل محفظتها طيران الإمارات وdnata وflydubai وبنك الإمارات دبي الوطني وشركة بترول الإمارات الوطنية وإعمار، بينما تدير دبي القابضة أصولاً تتجاوز 500 مليار درهم عبر نخيل وميراس ودبي للعقارات ومجموعة جميرا وغيرها، فتحول الطيران والسياحة والضيافة والعقارات إلى محركات إضافية تكمل اللوجستيات والخدمات المالية وتخلق بيئة متكاملة تجذب المواهب ورؤوس الأموال.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد إنتاجية العوامل الكلية تتجاوز المنظومة المحركات التقليدية القائمة على الكثافة العمالية ورأس المال الثابت نحو رفع كفاءة التشغيل المعتمدة على التكنولوجيا المتقدمة وتطبيقات الذكاء الاصطناعي والتنظيم المرن، مدعومة بمختبرات تنظيمية تسمح للشركات العالمية باختبار تقنيات الذكاء الاصطناعي وWeb3 في بيئة واقعية حية، ما يعزز مواكبة الأطر التشريعية لوتيرة الابتكار. </div></p><p class='article-text'>يكتمل هذا البناء بالإطار الاتحادي الشامل والبيئة الاستراتيجية المستقرة التي يرعاها صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، حيث توفر التوجيهات الاتحادية مظلة آمنة من الاستقرار الجيوسياسي والدبلوماسية الاقتصادية المتوازنة والبنية التحتية السيادية التي تمكن نموذج دبي من التمدد عالمياً بثقة وثبات.</p><p class='article-text'>بهذا التكامل المتناسق بين رؤية القيادة الحكيمة والمبادئ الثمانية للحكم، وفي مقدمتها المبدأ الثالث الذي يجعل الاقتصاد غاية الحكم ووسيلته، أعادت دبي تعريف دور الدولة من مالك للموارد الطبيعية إلى صانع ومشغل لمنابر الإنتاج والتنظيم الاقتصادي العالمي القادر على توليد قيمته بنفسه واستدامتها عبر العقود والأجيال.</p>

استراتيجية الحكم الرشيد في دبي.. الاقتصاد المستقبلي والمستدام لمرحلة ما بعد الهيدروكربون

<p class='article-text'>أطلقت هيئة الهلال الأحمر الإماراتي، مبادرة "سقيا الماء" للحد من تداعيات فصل الصيف داخل الدولة وخارجها، وتستفيد من المبادرة عدد من الشرائح العمالية والفئات المرتبطة بأعمال خارجية في ظل ارتفاع درجات الحرارة بصورة كبيرة، ورصدت الهيئة تكلفة مبدئية تقدر بـ 11 مليوناً و500 ألف درهم لتنفيذ المبادرة محليا وفي العديد من الدول التي تشهد حاليا ارتفاعاً شديدا في درجات الحرارة.</p><p class='article-text'>وعلى المستوى المحلي، تولي المبادرة عناية خاصة بالشرائح والفئات المستفيدة، من خلال توفير أدوات حماية من أشعة الشمس الحارقة، وتعينها على عدم التعرض لأي تداعيات صحية ناجمة عن ارتفاع درجات الحرارة، وتتمثل في توفير مظلات للعمال وعبوات لحفظ برودة المياه، إلى جانب توفير برادات مياه في مواقف المواصلات وصيانة ثلاجات المساجد بالتعاون مع الهيئة العامة للشؤون الإسلامية والأوقاف والزكاة، وخارجيا تتضمن المبادرة عدة أفرع لتوفير خزانات وشبكات المياه في المناطق الأكثر احتياجاً.</p><p class='article-text'>وأكد سعادة احمد ساري المزروعي الأمين العام لهيئة الهلال الأحمر الإماراتي، أن "سقيا الماء" تأتي امتدادا للمبادرات النوعية التي تنفذها الهيئة داخل الدولة وخارجها، ضمن جهودها في مجال تحسين جودة الحياة والتي تنسجم مع أهداف عام الأسرة 2026، وتابع: تأتي المبادرة أيضا تجسيدا لاهتمام هيئة الهلال الأحمر بحياة الإنسان وصحته وحمايته من العوامل الطبيعية وتداعياتها وصون كرامته الإنسانية.</p><p class='article-text'>وقال إن أهمية المبادرة تنبع من كونها تأتي في ظل ارتفاع درجات الحرارة بصورة كبيرة على مستوى العالم، نتيجة التغيرات المناخية وارتفاع حرارة الأرض، مشيرا إلى أن الهيئة أكملت ترتيباتها واتخذت الخطوات والإجراءات الكفيلة بتحقيق أهداف المبادرة، من خلال سعيها لاستقطاب المزيد من الشركاء للانضمام إلى فعالياتها، وبالتالي توسيع مظلة المستفيدين منها على المستويين المحلي والخارجي.</p><p class='article-text'>وأكد المزروعي، أن مبادرة "سقيا الماء" من شأنها أن تضيف بعدا جديدا ونقلة نوعية في إيجاد مصادر مياه في الدول التي تعاني شحا شديدا في هذا المرفق الحيوي، لذلك تتطلع الهيئة لمساهمة الخيرين والمتبرعين في هذه المشاريع الحيوية التي تعتبر من أهم أعمال الخير، الذي يمثل الركيزة الأساسية التي تأسس عليها صرح الإمارات الخيري والإنساني، وأضاف "ستظل مشاريع الهيئة رافدا مهما لتعزيز مسيرة الخير والعطاء التي تشهدها دولة الإمارات.</p>

"الهلال الأحمر" يطلق مبادرة "سقيا الماء" للحد من تداعيات فصل الصيف داخل الدولة وخارجها

<h2>200 متطوع</h2><h2>15 مؤسسة تشارك بموظفيها طوال فترة المبادرة</h2><h2>4 سيارات مبردة تجوب مواقع البناء ومناطق العمال</h2><h2>التوزيع على فترتين:</h2><h2>9 صباحاً حتى 1 ظهراً</h2><h2>2 ظهراً حتى 6 مساء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت «فرجان دبي»، بدعم من مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، وبالتعاون مع مؤسسة سقيا الإمارات وبنك الإمارات للطعام، النسخة الثالثة من الحملة المجتمعية الإنسانية «ثلاجة الفريج»، بهدف توزيع مليوني عبوة من المياه الباردة والعصائر والمثلجات على العمال في دبي، بمشاركة 200 متطوع ومشارك مجتمعي، في إطار الجهود الرامية إلى التخفيف من آثار حرارة الصيف وتعزيز قيم التكافل والتلاحم المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستمر المبادرة حتى 3 سبتمبر 2026، عبر فترتي توزيع يوميتين، الأولى من التاسعة صباحاً حتى الواحدة ظهراً، والثانية من الثانية ظهراً حتى السادسة مساءً، مستهدفة عمال البناء وسائقي التوصيل وحراس المشاريع وعمال النظافة في مختلف مناطق الإمارة.</div></p><h2>15&nbsp;مؤسسة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد جمال الشعيبي، مدير العمليات في فرجان دبي، أن نحو 15 مؤسسة تشارك بموظفيها طوال فترة المبادرة، من بينها جهات حكومية عدة ومؤسسات من القطاع الخاص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الموسم الثالث يشهد زيادة في عدد المتطوعين والجهات المشاركة مقارنة بالمواسم السابقة، فيما تواصل المبادرة الانتشار في مختلف مناطق دبي للوصول إلى أكبر شريحة من العمال في مواقع عملهم ومناطق تجمعهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن عمليات التوزيع تُنفذ يومياً طوال فترة المبادرة باستثناء يوم السبت، من خلال 4 سيارات مبردة تجوب مواقع البناء ومناطق العمال وتجمعات سائقي التوصيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للخطة التشغيلية للمبادرة، سيتم تخصيص 4 سيارات مبردة لتنفيذ عمليات التوزيع، فيما تضم الفترة الصباحية 20 متطوعاً، بينما يشارك في الفترة المسائية 30 متطوعاً، بما يضمن استمرارية عمليات التوزيع وتغطية مختلف المناطق المستهدفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار الشعيبي إلى أن المبادرة تعتمد على انتشار الفرق الميدانية في مواقع العمل والتجمعات العمالية بمختلف أنحاء دبي، بما يضمن وصول المياه والعصائر والمثلجات إلى المستفيدين، خلال ساعات العمل في فصل الصيف.</div></p><h2>مثلجات وعصائر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت أرقام المبادرة توسعاً ملحوظاً في حجم التوزيع خلال السنوات الماضية، إذ جرى توزيع أكثر من مليون من المثلجات والعصائر وعبوات المياه، خلال عام 2024، فيما ارتفع العدد إلى أكثر من مليوني منتج خلال عام 2025، وصولاً إلى استهداف توزيع مليوني عبوة خلال الموسم الحالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتلعب كل من مؤسسة «سقيا الإمارات» وبنك الإمارات للطعام دوراً محورياً في دعم حملة «ثلاجة الفريج» وتحقيق أهدافها الإنسانية، حيث توفر «سقيا الإمارات» كميات كبيرة من عبوات المياه لتوزيعها على العمال، فيما يتيح بنك الإمارات للطعام مستودعاته لحفظ المياه والمشروبات والمثلجات، ويخصص مركبات توزيع مبردة لضمان إيصالها بشكل آمن وسريع إلى العمال، فضلاً عن مشاركة متطوعيه في عمليات التوزيع الميداني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُذكر أن «فرجان دبي» مؤسسة اجتماعية تسعى إلى تمكين المجتمعات المحلية في الأحياء السكنية بدبي وتعزيز التواصل والثقة بينها وبين المؤسسات الحكومية والخاصة، من خلال تحفيز روح التطوع والمساهمة المجتمعية، بما يسهم في خلق حراك مجتمعي يرتقي بجودة الحياة، ويعزز السلوكيات والقيم الإيجابية في المجتمع.</div></p>

تستمر حتى 3 سبتمبر 2026

«ثلاجة الفريج».. مليونا عبوة مياه وعصائر تبرد قلوب العمال في الصيف

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت القيادة العامة لشرطة دبي ممثلة بمجلس الروح الإيجابية، وبالتعاون مع الإدارة العامة لحقوق الإنسان، والإدارة العامة لمراكز الشرطة، وفريق «شكراً لعطائك التطوعي»، مبادرة «ظلاً وأجراً» المجتمعية، التي تنعقد أسبوعياً في المناطق العمالية خلال فصل الصيف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت المبادرة في يومها الأول حضور ومشاركة أكثر من 600 عامل، عبروا عن سعادتهم بهذه اللفتة الإنسانية، وحرص شرطة دبي على تعزيز التواصل معهم وإدخال البهجة إلى نفوسهم، بما يعكس الصورة الحضارية والإنسانية لدولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت فاطمة أحمد بوحجير، رئيس مجلس الروح الإيجابية، أن مبادرة «ظلاً وأجراً»، تأتي ضمن جهود شرطة دبي وشركائها في دعم فئة العمال وتوفير بيئة مجتمعية إيجابية تسهم في تعزيز جودة الحياة، وترسخ مفاهيم التلاحم المجتمعي، وخاصة خلال فترة فصل الصيف، من خلال توزيع المظلات والمرطبات الباردة والوجبات والاحتياجات الأساسية، إلى جانب تقديم رسائل توعوية وإنسانية تعكس اهتمام المجتمع بمختلف فئاته.</div></p>

توزيع «مستلزمات الصيف» على 600 عامل في دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">كريس سميث</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من الغريب أن تشهد بريطانيا قريباً الإعلان عن رئيس وزرائها السابع في غضون عشر سنوات. والأكثر إثارة للدهشة، أن ثلاثة من الزعماء السابقين، وهم: </div></p><p class='article-text'>ديفيد كاميرون، وبوريس جونسون، والآن السير كير ستارمر، أعلنوا استقالتهم في غضون ثلاث سنوات من فوزهم بأغلبية برلمانية كبيرة غير متوقعة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مثل هذا التغيير يُعدّ غير مسبوق في بريطانيا منذ قرنين تقريباً؛ أي منذ الاضطرابات التي أعقبت قانون الإصلاح الكبير لعام 1832، الذي بشر بالتحول نحو الديمقراطية الجماهيرية. كما أنه يعتبر استثنائياً مقارنة بدول أوروبية رئيسة أخرى، حتى إيطاليا. ويمكن أن نرجع هذه الاضطرابات إلى أسباب عدة، أبرزها:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- الخروج من الاتحاد الأوروبي (بريكست): لقد جاءت استقالة ستارمر قبل يوم واحد من الذكرى العاشرة لتصويت بريطانيا على الخروج من الاتحاد الأوروبي.</div></p><p class='article-text'>وبالفعل، فقد شكل التصويت على البريكست تحدياً لوجستياً هائلاً، وربما تسبب في سلسلة من التوقعات العامة التي لم يكن من الممكن تلبيتها. وقد احتاجت بريطانيا إلى نصف عقد للحديث عن علاقاتها، بدلاً من التركيز على مشكلات هيكلية أعمق.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جيريمي هانت، وزير المالية المحافظ السابق إن خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي «تسبب في الإطاحة بديفيد كاميرون وتيريزا ماي، وأعاد رسم الخريطة السياسية، وحرم حزب العمال من قاعدته العمالية التي تُعد السبب الجذري لقلقه الوجودي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك، فقد أدى الاستفتاء إلى تراجع الدعم الشعبي لحزب العمال في المناطق الصناعية السابقة في شمال ووسط إنجلترا. وفي الوقت نفسه، ثارت المناطق الجنوبية الثرية ضد تبني المحافظين لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.</div></p><p class='article-text'>ولذلك، سارعت السياسات الشعبوية لنايجل فاراج إلى ملء الفراغ. وقال لوك ترايل، مدير مجموعة استطلاعات الرأي «مور إن كومون»: «إن أكبر انقسام في السياسة البريطانية، في ظل الإقرار العالمي بأننا في مأزق، يتعلق بسؤال: هل نخرج منه بالحفاظ على مؤسساتنا وتحسينها، أم بهدمها بالكامل؟».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينقسم الناخبون حالياً إلى فئتين: 60% يؤيدون «الحفاظ على الوضع الراهن وتحسينه»، و40% يعارضونه بشدة. وبدلاً من طيف يساري-يميني، نجد هذا التنوع الهائل في الآراء، ما يصعب تشكيل ائتلاف مستقر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- الأخطاء الفردية: لم يحسن أي رئيس وزراء منذ عام 2016 التعامل مع التحديات التي واجهها. فقد دعا ديفيد كاميرون إلى استفتاء خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي. أما ماي، فقد قوضت سلطتها بنفسها بإجراء انتخابات غير ضرورية، وحملة انتخابية ضعيفة أبرزت عجزها. ثم أطيح بجونسون بسبب إخفاقاته الشخصية، ومنها تسامحه مع التجمعات الاجتماعية في داونينج ستريت خلال فترة الإغلاق بسبب جائحة (كوفيد 19). أما خليفته، ليز تراس، فقد تبنت ما اعتبر تهوراً اقتصادياً تسبب في انهيار السوق. وفشل ريشي سوناك وستارمر في تحديد هدف واضح، وارتكبا سلسلة من الأخطاء التي لم تحظَ بشعبية. وربما تتضمن قائمة أشمل لأخطاء ستارمر حملته الانتخابية عام 2024 التي استبعدت بشكل غير واقعي أي زيادات ضريبية كبيرة، وجموده في الظهور العلني، وعجزه الواضح عن اتخاذ قرارات سياسية صعبة، كالإنفاق الدفاعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقارن بعض المعلقين هذه الأخطاء ببراعة مارك كارني، رئيس وزراء كندا المنتمي ليسار الوسط، أو بصلابة بيدرو سانشيز في تمسكه بمنصب رئيس وزراء إسبانيا رغم تصاعد المشكلات. وقال لوك ترايل: «أرفض فكرة أن بريطانيا غير قابلة للحكم – لأننا في واقع الأمر مرت علينا سلسلة من الأشخاص الذين ارتكبوا أخطاء جوهرية جسيمة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- الركود الاقتصادي: لعل أبسط تفسير في هذا السياق هو أن بريطانيا لم تتعافَ تماماً من الأزمة المالية. فبسبب ضخامة قطاع الخدمات المالية لديها، تباطأ نموها أكثر من غيرها من الدول الغنية بعد عام 2010.</div></p><p class='article-text'>ويقول بول جونسون، المدير السابق لمعهد الدراسات المالية: «كان كل رئيس وزراء من رؤساء الوزراء خلال العقد الأخير غير محظوظ بما يكفي لتولي زمام الأمور في بلد لم يتحسن فيه وضع الشعب لما يقرب من عشرين عاماً، ولذلك، فقد بلغ السخط بالناس حداً كبيراً».</p><p class='article-text'>ويضيف: «أتبنى وجهة نظر مبسطة للغاية مفادها أن الاقتصاد هو الذي يحرك السياسة». ويتابع قائلاً: إن رؤساء الوزراء المتعاقبين «حاولوا معالجة أعراض مشكلات بريطانيا دون معالجة أسبابها»، فأنفقوا المزيد من الأموال بدلاً من سن الإصلاحات الصعبة اللازمة لتحفيز النمو.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">نتيجة لذلك، بالكاد ارتفع الدخل المتاح للإنفاق. ومنذ 2022، ازداد التضخم حدة في بريطانيا، ما فاقم أزمة غلاء المعيشة. كما تواجه البلاد ضغوطاً اقتصادية ناجمة عن شيخوخة السكان. وارتفع الدين البريطاني منذ عام 2010 بوتيرة أسرع من العديد من الدول الغربية الأخرى.</div></p><p class='article-text'>فقد تضاعف الدين ثلاث مرات كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي، وتضاعفت تكلفة خدمته. ووصلت الضرائب إلى مستويات قياسية، لكن ما يقارب جنيهاً استرلينياً واحداً من كل 12 جنيهاً استرلينياً تجنيها الحكومة من الضرائب يذهب الآن لسداد فوائد الدين. وقال جونسون: «كل هذا يخلق ناخبين غير راضين بالمرة عن أي شخص يتولى السلطة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">- تمرد النواب: تعرض معظم رؤساء الوزراء منذ عام 2016 لتقويض قواعدهم من قبل نوابهم. وهذا في حد ذاته إرث جزئي من سنوات خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، التي كثفت اتجاهاً طويل الأمد نحو تمرد النواب العاديين. </div></p><p class='article-text'>وقالت هانا وايت، الرئيسة التنفيذية لمعهد الحكومة، وهو مركز أبحاث: «خلال فترة خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، اعتاد النواب على بناء تحالفاتهم الخاصة لتحقيق أهداف سياسية محددة.</p><p class='article-text'>ولأن الاستفتاء كان بمثابة ممارسة ديمقراطية منفصلة، فقد شعروا بأنهم أقل التزاماً بدعم أجندة أحزابهم». وكان تكتل من نواب حزب المحافظين المتشككين في الاتحاد الأوروبي، الأكثر نجاحاً في الضغط على رؤساء الوزراء المتعاقبين، ووضع نموذجاً ليحتذي به الآخرون.</p><p class='article-text'>وقالت وايت: «بمجرد أن تتمرد مرة، تصبح أكثر استعداداً للتمرد مرة أخرى، وقد رسخ هؤلاء فكرة أن رؤساء الوزراء يمكن الاستغناء عنهم، حتى عندما يفوزون بأغلبية كبيرة».</p><p class='article-text'>كما سهلت مجموعات الواتساب ترتيبات التآمر على رؤساء الوزراء. وأشارت إلى أن قادة الأحزاب لم يتكيفوا مع الوضع، «فهم ما زالوا يمارسون أسلوباً سياسياً قديماً، بينما بات النواب يتبنون أساليب مبتكرة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">- الإعلام: قبل استقالته مباشرة في عام 2007، ألقى توني بلير خطاباً حول بيئة الإعلام «الصاخبة بشكل متزايد» والتي شدد على أنها تجعل الحكم أكثر صعوبة. واتضح أن تلك الأيام لم تكن سوى البداية. فقد غيّر صعود منصات مثل فيسبوك و«إكس» «طبيعة المنافسة الانتخابية بشكل جذري».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد بنى أندي بورنهام، الذي يقترب من خلافة ستارمر، شخصية ودودة ومتواضعة، ويعود الفضل في ذلك جزئياً إلى منشوراته على وسائل التواصل الاجتماعي حول كرة القدم. ومع ذلك، وكما يشير الخبراء، فقد وجد أسلافه أن هناك خطراً في دخول داونينج ستريت بالاعتماد على قوة الشخصية.</div></p>

لماذا تعاقب على بريطانيا 7 رؤساء وزراء خلال عقد واحد؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">حققت اللجنة الدائمة لشؤون العمال في إمارة دبي إنجازاً استثنائياً نوعياً يتماشى مع غاياتها؛ حيث نجحت مبادرتها الإنسانية والتوعوية الموسعة المنفذة خلال عطلة عيد الأضحى المبارك لعام 2026 في الوصول إلى أكثر من 350 ألف عامل في مختلف مناطق الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا الإنجاز ليرسخ ركائز رؤية اللجنة الرامية إلى «أن تكون إمارة دبي بيئة العمل الأكثر تميزاً وطمأنينة وأماناً للعمالة»، محققةً طفرة غير مسبوقة في الشمولية المجتمعية عبر الموازنة الدقيقة بين الفعاليات الميدانية المباشرة والحلول الرقمية المبتكرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">انعكاس مباشر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد اللواء عبيد مهير بن سرور، نائب المدير العام للإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب بدبي ورئيس اللجنة الدائمة لشؤون العمال في إمارة دبي، أن نجاح المبادرة في تخطي مستهدفاتها والوصول إلى هذا العدد الكبير من القوى العاملة يُعدّ انعكاساً مباشراً للقيم المؤسسية التي تبنتها اللجنة كمنهج عمل، وفي مقدمتها: التقدير، والمساندة، والاستشراف، والابتكار والإبداع، والمسؤولية المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف اللواء بن سرور: «إن الشراكة الاستراتيجية والتكامل المؤسسي الفعّال بين الجهات الحكومية والشركاء من القطاع الخاص والمؤسسات المجتمعية، يمثلان القوة الدافعة لتطوير مبادرات نوعية ذات أثر مستدام، تسهم في تعزيز شعور القوى العاملة بالانتماء، وتعكس قيم التسامح والتعايش والتكافل التي تشكل ركيزة مسيرة التنمية الاجتماعية والاقتصادية في دبي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تكامل استراتيجي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر المبادرة على الجوانب الاحتفالية فحسب، بل ارتبطت ارتباطاً وثيقاً بأهدافها الاستراتيجية لحماية القوى العاملة وتثقيفها بحقوقها وواجباتها كفالةً للاستقرار والتفاعل الإيجابي وفي هذا السياق، توزعت المبادرة الميدانية والرقمية على محاور استراتيجية عدة:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تحول رقمي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أوضح الدكتور أحمد محمد الهاشمي، نائب رئيس اللجنة الدائمة لشؤون العمال في إمارة دبي، أن المنصة أحدثت نقلة نوعية تتماشى مع توجهات الإمارة نحو توظيف الرقمنة لخدمة المجتمع، حيث ألغت الحواجز الجغرافية ومكّنت مئات الآلاف من العمال في مواقع سكنهم وعملهم من التفاعل مع الأنشطة، والمسابقات، والجوائز بسهولة ويسر، محققة شمولية غير مسبوقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعي قانوني</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كثفت اللجنة برامجها الإرشادية وجولاتها الميدانية المستمرة في مختلف المناطق العمالية لتعزيز المستويات المعرفية والتوعوية لدى العمالة وتثقيفهم بالأنظمة القانونية المعتمدة وقنوات التواصل الرسمية، بما يضمن صون الحقوق والواجبات للجميع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فرح وطمأنينة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نظمت اللجنة منظومة فعاليات وثقافية متكاملة في عدد من الأسواق العمالية المجتمعية راعت التنوع الثقافي والجنسيات المختلفة للعمال، ما أشاع أجواء من الطمأنينة والفرح والتقدير المؤسسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نموذج ملهم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتمت اللجنة تقريرها بالتأكيد على أن إمارة دبي، عبر التنسيق الفعّال والإشراف المستدام للجنة الدائمة لشؤون العمال، تؤكد مجدداً جدارتها كبيئة عمل نموذجية على الخريطة الدولية؛ فالاستثمار في الإنسان وحفظ كرامة وحقوق القوى العاملة لا يقف عند حدود الواجب القانوني، بل هو قيمة إنسانية متأصلة وثقافة مؤسسية راسخة تصنع مستقبل الإمارة المستدام.</div></p>

دبي تُسعد 350 ألف عامل في مبادرة استثنائية خلال العيد

<p class='article-text'><div data-empty="false">تحت مظلة وزارة الداخلية، نظّمت القيادة العامة لشرطة دبي، ممثلة بمجلس الروح الإيجابية، ومركز شرطة جبل علي، والإدارة العامة لحقوق الإنسان، بالتعاون مع الشركاء الاستراتيجيين، محاضرات توعوية لنحو 3000 عامل، في الجوانب الأمنية والمجتمعية والمرورية، وذلك في المناطق العمالية بجبل علي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي هذه المحاضرات في إطار جهود شرطة دبي الرامية إلى تعزيز الوعي الأمني، وترسيخ الثقافة المجتمعية لدى فئة العمال، وتكريس مفاهيم السلامة والوقاية، بما يسهم في بناء بيئة عمل آمنة ومستقرة، ويعزز جودة الحياة والتعايش الإيجابي بين مختلف فئات المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمنت المحاضرات رسائل توعوية بشأن الالتزام بالقوانين المرورية والسلامة العامة، والتوعية بحقوق الإنسان، وقنوات التواصل، وتسليط الضوء على خدمة «التواصل مع الضحية» من الإدارة العامة لمراكز الشرطة، والإبلاغ عن الجرائم الإلكترونية عبر منصة e-Crime من الإدارة العامة للتحريات والمباحث الجنائية، والتوعية بشأن الاحتيال بمختلف أنواعه، إضافة إلى مشاركة الإدارة العامة للعمليات للتوعية بضرورة التواصل على الرقم 999 للحالات الطارئة فقط، والرقم 901 للحالات غير الطارئة، والإجابة عن الاستفسارات العامة، وخدمات شرطة دبي الأمنية والجنائية والمرورية عبر التطبيق الذكي لشرطة دبي، والموقع الإلكتروني، ومنها خدمة «عين الشرطة». </div></p><p class='article-text'>كما شهدت الفعالية مشاركة جماهيرية واسعة في الفقرات الترفيهية المصاحبة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استمتع العمال على هامش المحاضرات بأنشطة وألعاب رياضية، وفعاليات مجتمعية متنوعة، هدفت إلى إدخال البهجة إلى نفوسهم، وتعزيز التواصل الإيجابي، وترسيخ قيم السعادة والتلاحم المجتمعي، في أجواء عكست اهتمام شرطة دبي وحرصها على دعم فئة العمال والارتقاء بجودة حياتهم.</div></p>

3 آلاف عامل يستفيدون من محاضرات شرطة دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">حذرت بلدية دبي من الذبح العشوائي خارج مقاصب دبي كونه يشكل خطراً مباشراً على الصحة العامة ويساعد على انتشار الآفات والحشرات في الأحياء السكنية، والاعتماد على القصابين المتجولين وغير المرخصين.</div></p><h2>مخاطر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت بلدية دبي في محاضرة توعوية نظمتها تحت عنوان" سلامة أضحيتك وقاية من الآفات وضمان لغذاء سليم" إلى أن الذبح العشوائي في المنازل أو المساكن العمالية يتسبب في العديد من المخاطر أبرزها: التخلص من الأحشاء ومخلفات الذبح بطريقة خاطئة في الأماكن المكشوفة، مما يسبب في تحولها إلى بيئة خصبة يتكاثر فيها الذباب خلال ساعات قليلة. كما أن روائح الدم والتحلل تجذب العديد من الآفات مثل الصراصير والفئران والجرذان من المناطق المجاورة إلى داخل الأحياء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت البلدية أن المواقع العشوائية تفتقر إلى التخلص السليم من النفايات العضوية الموجودة في المقاصب المعتمدة، مما يؤدي إلى تشبع التربة والارضيات بالسوائل العضوية الناجمة عن الذبح وتكوّن بؤر رطبة تتكاثر فيها الحشرات. وبقاء هذه المخلفات مكشوفة لفترات طويلة يزيد من انبعاث الروائح التي تستقطب المزيد من الآفات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن المشكلة تتفاقم أكثر مع ارتفاع درجات الحرارة، حيث يتسارع تحلل المخلفات وتتضاعف أعداد الذباب واليرقات، ويسهم ذلك في تحول هذه المواقع التي يتم فيها الذبح العشوائي إلى بؤر يصعب السيطرة عليها.</div></p><h2>الخيار الأمن</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت البلدية إن جميع هذه الآفات تعتبر ناقلات للأمراض مثل التسمم الغذائي وبكتيريا السالمونيلا وغيرها لذلك فإن الذبح داخل مقصب دبي المعتمد هو الخيار الآمن الذي يحمي المجتمع ويمنع انتشار الآفات وتكاثرها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت البلدية إلى أنه يوجد في دبي 5 مقاصب موزعة في مناطق مختلف في الإمارة ويوجد فيها أبطاء بيطرين يقومون بالكشف البيطري قبل وبعد الذبح، وهذا بدوره يضمن سلامة الذبائح وصلاحيتها للاستهلاك البشرية، كما يوجد فنيين متخصصين وقصابين مؤهلين في هذه المقاصب يعملون على خدمة المتعالمين في إعداد وتجهيز الذباح في بيئة نظيفة وآمنة خالية ويحرصون على تقديم الخدمات وفق أعلى المعايير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تطبيقات ذكية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت البلدية أنه تم توفير طلب الذبائح المجهزة للمتعاملين، والمطابقة للمعايير الصحية عبر 3 تطبيقات ذكية معتمدة، هي: «تطبيق العنود وتطبيق شباب الفريج وتطبيق المرعى تركي سابقاً» من دون الحاجة لزيارة المقصب أو سوق المواشي، بحيث تصل الذبائح لباب بيت المتعامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينت بلدية دبي أن لديها رقابة صارمة على القصابين المتجولين ويفرض عليهم غرامات في حالة تم ضبطهم يمارسون الذبح العشوائي، وذلك في إطار حرصها الدائم على صحة وسلامة أفراد المجتمع من خلال منظومة رقابية متكاملة وفقاً لأفضل المعايير والممارسات المحلية والإقليمية والعالمية.</div></p><p class='article-text'> </p>

بلدية دبي تحذر من مخاطر الذبح العشوائي خارج المقاصب

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت مؤسسة خليفة الإنسانية ختام برنامجها الرمضاني «إفطار الصائم»، محققة إنجازاً بتوزيع 707.400 وجبة إفطار على مدار الشهر الفضيل في مختلف مناطق إمارة أبوظبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، أكد محمد حاجي الخوري، مدير عام مؤسسة خليفة الإنسانية، أن المبادرة تترجم رؤية القيادة الرشيدة وتعكس رسالة الإمارات الإنسانية في ترسيخ قيم العطاء والتضامن لدعم الفئات المستحقة وتحسين جودة حياتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد البرنامج توزيع 23.580 وجبة يومياً، استهدفت المناطق العمالية، ومواقع الشركات، بالإضافة إلى طلبة جامعة محمد بن زايد للعلوم الإنسانية في أبوظبي وعجمان.</div></p><p class='article-text'>فيما توزعت الوجبات الإجمالية للمبادرة بواقع 311.400 وجبة في أبوظبي، و366.000 وجبة في العين، و30.000 وجبة في منطقة الظفرة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسيداً للحرص على دعم الأسر وتعزيز اعتمادها على الذات، تولت 85 أسرة مواطنة إعداد وجبات الإفطار لتلبية احتياجات المستفيدين بدلاً من الاعتماد على المطاعم التجارية.</div></p>

707 آلاف وجبة وزعتها «خليفة الإنسانية» خلال رمضان

<p class='article-text'><div data-empty="false">دعت وزارة الموارد البشرية والتوطين أصحاب العمل إلى الالتزام بالإجراءات الوقائية في ظل الأحوال الجوية الحالية، تأكيداً على حرصها على سلامة القوى العاملة وضمان استمرارية الأعمال، مشددة على أهمية اتباع مجموعة من التدابير التي تسهم في الحد من المخاطر وتعزيز بيئة عمل آمنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الوزارة أنه فيما يتعلق بإدارة العمل والمواقع، يتعين على أصحاب العمل تقييم المخاطر في مواقع العمل، لا سيما في المناطق المفتوحة، مع إعادة جدولة الأعمال عالية الخطورة عند الحاجة، والتأكد من جاهزية أنظمة تصريف المياه بما يضمن عدم تأثر سير العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يتعلق بالنقل وتنقل العمالة، أكدت الوزارة ضرورة تعديل أوقات العمل بما يتناسب مع الظروف الجوية، والتحقق من جاهزية وسائل النقل وصلاحيتها، إلى جانب توجيه السائقين للالتزام بممارسات القيادة الآمنة وتجنب الطرق المتأثرة بالأمطار. كما شددت الوزارة على أهمية اتخاذ التدابير اللازمة في السكنات العمالية، من خلال التأكد من عدم تجمع المياه داخل أو حول أماكن السكن، وإجراء فحوصات دورية للتمديدات الكهربائية، وتوفير الاحتياجات الأساسية، مع الاستجابة السريعة لأي حالات طارئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يتعلق بالاستجابة للطوارئ، دعت الوزارة إلى وضع خطط واضحة للتعامل مع الحالات الطارئة، وتحديد مسؤولين في كل موقع للإشراف والمتابعة، إضافة إلى التنسيق المستمر مع الجهات المختصة عند الحاجة. وأكدت الوزارة أن سلامة القوى العاملة مسؤولية مشتركة، وأن الالتزام بهذه الإجراءات يعزز استمرارية الأعمال ويضمن سيرها بكفاءة في مختلف الظروف.</div></p>

"التوطين"تدعو أصحاب العمل للالتزام بإجراءات السلامة خلال تساقط الأمطار

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت بلدية دبي عن خطة رقابية موسّعة استعداداً لعطلة عيد الفطر، تتضمن جولات تفتيشية مكثفة، وحملات رقابية ميدانية على مختلف الأنشطة والمنشآت في الإمارة، بهدف ضمان سلامة الأغذية والمنتجات الاستهلاكية.</div></p><p class='article-text'>والتأكد من الالتزام بمعايير الصحة والسلامة العامة، إلى جانب الحفاظ على نظافة المدينة، بما يعزز حماية المجتمع، ويرتقي بجودة الحياة في دبي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي هذه الجهود في إطار حرص البلدية على تعزيز كفاءة منظومة الرقابة الصحية والغذائية في الإمارة، وترسيخ نهجها الاستباقي في الوقاية وحماية المستهلك وفق خطط تشغيلية متكاملة هدفها ضمان صحة وسلامة وسعادة ورفاهية سكان وزوار الإمارة، خصوصاً في المواسم التي تشهد نشاطاً تجارياً وإقبالاً كبيراً من السكان والزوار على الأسواق والمراكز التجارية والوجهات السياحية في الجاهزية التامة للحدائق والمرافق الترفيهية والشواطئ لاستقبال العائلات خلال عطلة العيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونفذت فرق البلدية زيارات رقابية مكثفة على المؤسسات الغذائية في مواقع الفعاليات ومناطق الجذب السياحي، شملت؛ 154 مؤسسة غذائية، إضافةً إلى المؤسسات العاملة في ردهات الطعام بالمراكز التجارية، للتأكد من الالتزام بالاشتراطات الصحية في تحضير الأغذية وتخزينها ونقلها وعرضها. </div></p><p class='article-text'>وضمن الخطة الرقابية الميدانية، استهدفت الجولات التفتيشية عدداً من الأسواق والمناطق الحيوية، شملت؛ 50 مؤسسة غذائية في سوق الواجهة البحرية، و72 مؤسسة في منطقة دبي للأغذية، إلى جانب المؤسسات الغذائية في المراكز التجارية ومناطق الجذب السياحي.</p><p class='article-text'>وركزت الحملات التفتيشية على المنتجات المرتبطة بموسم العيد، مثل؛ المكسرات، والحلويات، والشوكولاته، والكعك، والخضار والفواكه الطازجة، للتأكد من سلامتها وجودتها ومدى الالتزام بمتطلبات التخزين والعرض الصحي.</p><p class='article-text'>إلى جانب الرقابة الغذائية، تُنفذ بلدية دبي حملات تفتيشية موسعة للتأكد من الالتزام بمعايير واشتراطات الصحة والسلامة في عدد من الأنشطة التي تشهد إقبالاً كبيراً خلال العيد.</p><p class='article-text'>حيث تستهدف الحملات؛ نحو 40 منشأة فندقية، و300 صالون حلاقة رجالي، و100 مركز تجميل نسائي، و30 مركز لياقة بدنية، وأكثر من 150 مقهى يقدم خدمة الشيشة، و40 منشأة في مناطق الألعاب والفعاليات، و25 مؤسسة تشمل المباني السكنية ومراكز التسوق ودور السينما، و30 منشأة صناعية ومهنية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتركز الجولات التفتيشية على التحقق من النظافة العامة، وتعقيم الأدوات، وسلامة المنتجات الاستهلاكية، وجودة الهواء الداخلي وأنظمة المياه.</div></p><p class='article-text'>وسلامة الألعاب قبل تشغيلها للجمهور، إلى جانب تنفيذ حملة متخصصة لسلامة تحضير الحناء تتضمن سحب عينات وإرسالها للفحص المخبري، والتحقق من سلامة المسابح في المنشآت الفندقية، مثل توفر منقذي الحياة المؤهلين، ونسب المعقمات في المياه، واشتراطات السلامة العامة.</p><h2>أنظمة رقمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل بلدية دبي عملها على مدار الساعة في المنافذ الجمركية للإمارة، عبر فرق مناوبة متخصصة لمتابعة الشحنات الغذائية المستوردة والتأكد من مطابقتها للمعايير الفنية قبل السماح بتداولها في الأسواق. </div></p><p class='article-text'>وتعتمد في تنفيذ عملياتها الرقابية على أنظمة تفتيش رقمية وحلول ذكية تدعم سرعة الإجراءات وتعزز كفاءة العمل الميداني.</p><p class='article-text'>إضافةً إلى متابعة الشحنات الغذائية إلكترونياً وتحليل البيانات وفق منهجية تقييم المخاطر، بما يساعد في توجيه الجهود الرقابية إلى الأنشطة الأكثر أولوية، وإصدار تقارير التفتيش بشكل فوري لضمان سرعة المعالجة والتنسيق بين الفرق الميدانية المختلفة.</p><p class='article-text'>وضمن جهودها للحفاظ على صحة وسلامة جميع فئات المجتمع، تنفذ بلدية دبي حملات تفتيشية على أكثر من 700 سكن عمالي في ثلاث مناطق رئيسية هي؛ المحيصنة، والقوز، وقطاع جبل علي، إضافةً إلى الرقابة على 3 أسواق عمالية مجتمعية يرتادها يومياً نحو 15 ألف عامل.</p><p class='article-text'>كما ستنظم البلدية 3 فعاليات ترفيهية احتفالاً بعيد الفطر في الأسواق العمالية المجتمعية تستهدف نحو 30 ألف عامل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أعدت بلدية دبي خطة لإدارة عمليات النظافة العامة والخدمات المجتمعية المتعلقة بمجالات الإدارة المستدامة للنفايات خلال عطلة عيد الفطر.</div></p><p class='article-text'>والتي اشتملت على تغطية محاور العمل الفنية والتشغيلية والجهود الإشرافية والميدانية الهادفة إلى ضمان نظافة كافة الطرق بما فيها السريعة والمناطق السكنية، والاستثمارية، والأسواق، والشواطئ العامة، والقنوات المائية، والمرافق العامة.</p><p class='article-text'>جهزت 2876 مهندس نظافة، و280 موظفاً إشرافياً، و785 مركبة وآلية، وذلك تعزيزاً لمستهدفاتها الاستراتيجية في جعل دبي أكثر استدامة وجاذبية وجَودة للحياة، وحرصها المستمر على ضمان تمتع كافة سكان وزوّار الإمارة بأفضل التجارب السياحية والترفيهية والمعيشية.</p><p class='article-text'>وخصصت بلدية دبي كلاً من شواطئ؛ جميرا 1، وجميرا 2 مع (الشاطئ الليلي)، وجميرا 3 باستثناء الشاطئ الليلي، وأم سقيم 1 مع (الشاطئ الليلي)، وأم سقيم 2، لاستقبال العائلات حصراً خلال عطلة عيد الفطر.</p><p class='article-text'>وتزامناً مع «موسم الولفة» سيستمتع زوار الحدائق العامة والمرافق الترفيهية باحتفالات وفعاليات مميزة، حيث تستقبل حديقة مشرف الوطنية، وحديقة الممزر.</p><p class='article-text'>وحديقة زعبيل الزوار خلال أيام العيد بأجواء عيد مفعمة بالحيوية وغنية بالفعاليات والعروض الحية التي تتضمن عروضاً تقليدية لصنع الحلويات وهدايا مختارة بعناية، من الساعة 4:00 إلى 7:00 مساءً في اليومين الأول والثاني من العيد، مما يخلق تجارب مسائية ترحيبية تسمح للعائلات بالاستمتاع بساعات أكثر برودة في الهواء الطلق أثناء الاحتفال معاً.</p><h2>حديقة نزوه</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وللمرة الأولى، تستضيف حديقة نزوه فعالية عيد مميزة في المناطق الريفية بدبي، مع برنامج حافل يضم ورشاً تعليمية وترفيهية تفاعلية وظهوراً خاصاً لشخصيتي (مدهش ودانة).</div></p><p class='article-text'>حيث ستقام الفعالية في ثالث أيام العيد من الساعة 4:00 وحتى 7:00 مساءً، ليستمتع الزوار بعروض فرقة الحربية التقليدية ومجموعة متنوعة من الفعاليات الثقافية والتراثية التي تضفي أجواءً احتفالية نابضة بالحياة في مختلف أنحاء الحديقة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُنظم مدينة الطفل فعالية احتفالية بمناسبة عيد الفطر المبارك خلال أول وثالث أيام العيد من الساعة 4:00 وحتى 7:00 مساءً، بهدف نشر الفرح والبهجة بين الأطفال وأفراد المجتمع. </div></p><p class='article-text'>وتتضمن الفعالية مجموعة من الأنشطة الترفيهية مثل الألعاب والمسابقات، إلى جانب توزيع الهدايا والحلويات، في أجواء تفاعلية تعزز قيم المشاركة والتعاون والاحتفال بروح العيد بطريقة ممتعة ومناسبة للأطفال.</p><p class='article-text'>ودعت بلدية دبي أفراد المجتمع إلى اتباع الممارسات الصحية السليمة عند شراء الأغذية، والتأكد من صلاحية المنتجات وتخزينها بطريقة مناسبة.</p><p class='article-text'>كما حثت المؤسسات الغذائية على الالتزام بالاشتراطات الصحية المعتمدة، مشيرةً إلى أنه يمكن للجمهور الإبلاغ عن أي ملاحظات أو شكاوى عبر تطبيق Dubai 24/7، أو من خلال مركز الاتصال: (800900) المتاح على مدار الساعة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">جولات تفتيشية موسعة تضمن سلامة الغذاء وتعزيز معايير الصحة والسلامة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">البلدية تواصل عملها على مدار الساعة في المنافذ الجمركية للإمارة لمتابعة الشحنات الغذائية المستوردة</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/03/18/5119519.jpeg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

دبي.. 100 % جاهزية الحدائق والمرافق الترفيهية والشواطئ العامة لاستقبال العائلات خلال عطلة العيد

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب بدبي تنفيذ مبادرة «حافلة الخير» الإنسانية خلال شهر رمضان المبارك، بالتعاون مع جمعية بيت الخير، وجمعية دبي الخيرية، في إطار حرصها على تعزيز قيم التكافل الاجتماعي، وترسيخ مبادئ المسؤولية المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي المبادرة تقديراً لجهود فئة العمال ودورهم الحيوي في دعم مسيرة التنمية في إمارة دبي، حيث تعمل فرق من موظفي ومتطوعي «إقامة دبي» على توزيع وجبات الإفطار في عدد من المناطق العمالية في الإمارة، من بينها جبل علي، القوز، مجمع دبي للاستثمار (DIP)، ومحيصنة، في أجواء إنسانية تعكس روح العطاء والتراحم التي يتميز بها المجتمع الإماراتي خلال الشهر الفضيل.</div></p><h2>وجبات</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/03/14/5115434.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمكنت المبادرة حتى الآن من توزيع 135 ألف وجبة إفطار على العمال في مختلف المواقع، ضمن جهود مستمرة للوصول إلى أكبر شريحة ممكنة من القوى العاملة، بما يسهم في إدخال السعادة إلى نفوسهم وتعزيز قيم التضامن والتكافل المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد اللواء عبيد مهير بن سرور، نائب مدير عام الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب – دبي، رئيس اللجنة الدائمة لشؤون العمال، أن مبادرة «حافلة الخير» تأتي في إطار التزام إقامة دبي بدعم القوى العاملة وتقديراً لدورها المحوري في مختلف القطاعات، مشيراً إلى أن شهر رمضان المبارك يمثل مناسبة لتعزيز قيم العطاء والتراحم بين أفراد المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: «نحرص في إقامة دبي على إطلاق وتنفيذ المبادرات الإنسانية التي تعكس روح التضامن والتكافل في مجتمع الإمارات. ومن خلال مبادرة «حافلة الخير» نسعى إلى تقديم الدعم لفئة العمال وإدخال السعادة إلى قلوبهم، تقديراً لإسهاماتهم الكبيرة في مسيرة التنمية والازدهار التي تشهدها إمارة دبي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة عبر عابدين طاهر العوضي، مدير عام «بيت الخير»، عن اعتزازه بالشراكة الممتدة والفاعلة بين الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب في دبي مع الجمعية، قائلاً:</div></p><p class='article-text'>«تواصل الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب في دبي المساهمة في حملاتنا الرمضانية من خلال مبادرتها المتجددة «حافلة الخير» التي تستهدف إفطار العمال وعابري السبيل خلال شهر رمضان المبارك، لتكون إضافة نوعية لمشروعنا السنوي «إفطار صائم» وقد نجحت هذه المبادرة حتى الآن في توزيع 135 ألف وجبة إفطار، لإسعاد العمال الأكثر حاجة للدعم في دبي، وتعزيز قيم التضامن والتكافل وترسيخ مبادئ المسؤولية المجتمعية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «سعداء بهذه الشراكة التي تتصدر سلسلة كبيرة من الشراكات الحكومية والخاصة، رسمت مع «بيت الخير» خلال الشهر الفضيل هذه اللوحة الإنسانية الفريدة للعطاء بلا مقابل، وجسدت قيم الإمارات العريقة في إكرام الضيف وإسعاد الزائر والمقيم، ممن يشاركونا مسيرة البناء والنماء نحو مستقبل واعد ومزدهر تصنعه هذه الدولة، التي تقدمت دول العالم في عطائها الإنساني المتميز».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه، قال أحمد السويدي، المدير التنفيذي لجمعية دبي الخيرية: «إن تضافر جهودنا مع الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب بدبي تأتي تجسيداً لرؤية القيادة الرشيدة في ترسيخ قيم العطاء كنهج مؤسسي مستدام.</div></p><p class='article-text'>حيث نسعى من خلال هذا التعاون إلى توظيف الإمكانات المشتركة لضمان وصول الدعم الإنساني لمستحقيه بمنتهى الكفاءة والتقدير، معززين بذلك مكانة دبي كمنارة عالمية للتراحم الإنساني».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «نعتز في دبي الخيرية بشراكتنا مع (إقامة دبي) التي تعكس وعياً عميقاً بالمسؤولية المجتمعية، حيث تمثل (حافلة الخير) جسراً من الأمل يؤكد أن العمل الإنساني في دولة الإمارات هو ثمرة تلاحم وثيق بين القطاعين الحكومي والخيري، ويهدف إلى إحداث أثر إيجابي ملموس في حياة المستفيدين».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسد مبادرة «حافلة الخير» التزام «إقامة دبي» بدعم المبادرات الإنسانية والمجتمعية التي تعزز روح التعاون والتلاحم بين مختلف فئات المجتمع، كما تعكس حرصها على العمل المشترك مع الجهات الخيرية والمتطوعين لنشر ثقافة العطاء وترسيخ قيم الرحمة والتكافل التي يجسدها شهر رمضان المبارك.</div></p>

بالتعاون مع جمعية بيت الخير وجمعية دبي الخيرية

إقامة دبي توزع 135 ألف وجبة إفطار على العمال ضمن مبادرة "حافلة الخير"

<p class='article-text'><br>عقدت القيادة العامة لشرطة دبي، ممثلة بمركز شرطة شرطة جبل علي ومركز شرطة البرشاء، جلسة حوارية عنوانها «استشراف مستقبل السلامة المرورية وأمن المناطق العمالية في إمارة دبي»، بالتعاون مع الشركاء الاستراتيجيين، وذلك بهدف تعزيز التكامل المؤسسي بين الجهات المعنية، ومناقشة أفضل الممارسات والتحديات والحلول الهادفة إلى تعزيز الأمن والسلامة في تلك المناطق.<br></p><p class='article-text'>شهد الجلسة الحوارية، العميد راشد صالح الشحي، نائب مدير الإدارة العامة لمراكز الشرطة لشؤون مراكز بر دبي، والعقيد جمال إبراهيم علي، مدير مركز شرطة جبل علي، والعقيد يوسف ثاني بن قبا، مدير مركز شرطة البرشاء بالنيابة، وعدد من الضباط ومديري الإدارات الفرعية ورؤساء الأقسام في مراكز الشرطة، وممثلي الشركاء الاستراتيجيين، وهم وزارة الموارد البشرية والتوطين، ونيابة السير والمرور، واللجنة العمالية، والإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب، ومؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة، دبي.<br></p><p class='article-text'>وبحثت الجلسة 5 محاور رئيسية، تمثلت في مكافحة جرائم الاحتيال الرقمي، والحد من انتشار المخدرات وسبل تعزيز الوقاية، وتعزيز الوعي المجتمعي ورفع جودة الحياة، وتصفير البيروقراطية، والحد من حوادث الدهس وتعزيز السلامة المرورية.</p><p class='article-text'>وأكد العميد راشد صالح الشحي، أن شرطة دبي تحرص على تعزيز جهودها في تحقيق بيئة آمنة ومستدامة في المناطق العمالية، عبر ترسيخ التكامل والشراكة بين الجهات الحكومية والخاصة المعنية بهذا الشأن .<br></p><p class='article-text'>وأضاف: «نعمل باستمرار على تطوير قنوات التواصل مع مختلف فئات المجتمع العمالي، ونعتمد مبدأ الوقاية أولوية في جميع خططنا الميدانية والتوعوية.</p><p class='article-text'>ما شهدناه اليوم من تفاعل إيجابي بين الشركاء يعكس مستوى الوعي العالي بأهمية المسؤولية المشتركة، ويعزز من قدرة المنظومة الأمنية على الاستجابة السريعة، ونحن حريصون على بذل المزيد من الجهود والتعاون وتبادل المعرفة، وصولاً إلى بيئة عمل أكثر أماناً واستقراراً، تليق بمكانة دبي وجهة عالمية للعيش والعمل».</p>

شرطة دبي تستشرف مستقبل أمن المناطق العمالية

<p class='article-text'><br><br>أعلن مجلس دبي الرياضي عن هدفه لزيادة عدد الممارسين للرياضة بدبي إلى ثلاثة أضعاف ليصل إلى 2.6 مليون ممارس دائم للرياضة بحلول عام 2033، وذلك وفق الخطة «الرياضية لدبي 2033» التي أطلقها سموّ الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس مجلس دبي الرياضي، مؤخراً لرسم ملامح مستقبل القطاع الرياضي في دبي وفق رؤية مستقبلية متكاملة لتكون من أهم الوجهات العالمية في مجال الرياضة، حيث تشكل الرياضة المجتمعية ركيزة أساسية في الخطة الجديدة.<br>وتضم الخطة التي يشرف عليها مجلس دبي الرياضي 4 محاور رئيسية تشمل المجتمع، والفعاليات، والأندية، والمواهب، وتتضمن 19 برنامجاً رئيسياً و75 مبادرة مختلفة تهدف إلى بناء منظومة رياضية متكاملة في دبي.<br>المدينة الأكثر نشاطاً في العالم</p><p class='article-text'><br>وقال خلفان جمعة بلهول، نائب رئيس مجلس دبي الرياضي: تهدف هذه الخطة إلى تعزيز صحة المجتمع وجودة حياة أفراده، وهدفنا أن تكون دبي المدينة الأكثر نشاطاً وتشجيعاً للرياضة في العالم، وسنعمل على زيادة عدد الممارسين للرياضة بدبي إلى ثلاثة أضعاف ليصل إلى 2.6 مليون ممارس دائم للرياضة بحلول عام 2033.<br>وأضاف: وتشمل الخطة إطلاق 3 برامج مجتمعية رئيسية تهدف إلى تنويع الأنشطة الرياضية المجتمعية لتشمل جميع فئات المجتمع. وتمتد هذه الأنشطة من برامج فردية لكبار المواطنين إلى أنشطة عامة متاحة في الحدائق والمرافق بمختلف المناطق، وصولاً إلى سلسلة سنوية من الفعاليات والبطولات المخصصة لأصحاب الهمم لتعزيز مشاركتهم المجتمعية والرياضية.</p><p class='article-text'><br>مشيراً إلى أن الخطة ستركز أيضاً على البطولات النسائية والفعاليات الشبابية والبرامج المدرسية، بالإضافة إلى تنظيم بطولات رياضية متنوعة لمختلف شرائح المجتمع بهدف تعزيز النشاط البدني وترسيخ السلوك الإيجابي. وسيتم إطلاق 13 مبادرة مجتمعية رائدة في مقدمتها «ألعاب أحياء دبي»، و«مبادرة الشيخة هند للرياضة النسائية»، لضمان إتاحة الفرصة لكل فرد من أفراد المجتمع على ممارسة الرياضة في جميع مناطق دبي.</p><p class='article-text'><br>ألعاب أحياء دبي<br>تعد مبادرة «ألعاب أحياء دبي» إحدى المبادرات المجتمعية الرئيسية في الخطة، وتهدف إلى تعزيز أنماط الحياة الصحية وبناء العلاقات المجتمعية المحلية، وتنظم المبادرة بطولات في 4 ألعاب رياضية هي: كرة القدم، وكرة السلة «3×3»، والكرة الطائرة، والريشة الطائرة، ويشارك فيها أكثر من 3800 لاعب ولاعبة ممن تزيد أعمارهم على 18 سنة من مختلف مناطق دبي، ويتنافسون على مدار 16 يوماً. <br>وتُقام ألعاب أحياء دبي خلال الفترة من 4 إلى 19 ديسمبر المقبل في عدة مواقع موزعة على أنحاء دبي، على أن تُجرى النهائيات يومي 17 و19 ديسمبر المقبل في موقع مركزي سيتم الإعلان عنه لاحقاً.</p><p class='article-text'><br>ويمثل كل فريق المنطقة السكنية التي ينتمي إليها أعضاؤه، حيث تُقام الألعاب في 8 مناطق، هي: المنطقة الوسطى «جميرا، زعبيل، رأس الخور»، والمنطقة الشمالية «بر دبي، كورنيش ديرة»، ومنطقة ديرة الغربية «ديرة 1»، ومنطقة ديرة الشرقية «ديرة 2»، ومنطقة دستركت 1 «مدينة محمد بن راشد»، ومنطقة مشرف، والمنطقة الجنوبية «جبل علي، حصيان، مينا جبل علي، مدينة آل مكتوم»، والمنطقة الشرقية «سيح السلم، وادي الصفا، مدينة هند، حتا، الفقع، مرغم، العوير».<br>وتقام المنافسات على مرحلتين، الأولى ألعاب على مستوى كل منطقة، تتوج فيها أفضل ثلاثة فرق لكل منطقة، ثم تتأهل هذه الفرق إلى المنافسات على مستوى المدينة للتنافس على لقب أبطال دبي، وتُقام المباريات في مرافق عالية المستوى لضمان تجربة احترافية للاعبين والجمهور.</p><p class='article-text'><br>مبادرة الشيخة هند للرياضة النسائية<br>كما تم إطلاق مبادرة الشيخة هند الرياضية للسيدات التي تجمع البطولات والفعاليات والحملات الصحية النسائية ضمن برنامج موحد شامل يمتد على مدار العام، وتشمل فعاليات نسائية تستهدف مشاركة أكثر من 200 ألف سيدة خلال عامين، وتبدأ بتنظيم أول بطولة عالمية من نوعها لترايثلون للسيدات، إلى جانب بطولات نسائية أخرى بمشاركة آلاف السيدات من مختلف الجنسيات والأعمار.</p><p class='article-text'><br>الرياضة المدرسية<br>وتستهدف الخطة رفع عدد المشاركين في الأنشطة المدرسية إلى 70 ألف مشارك سنوياً، بزيادة 3.5 أضعاف، من خلال توسيع برنامج الألعاب المدرسية ليشمل 26 رياضة تقام منافساتها على مدار 107 أيام، مما يتوقع أن يرفع عدد المشاركين إلى 25 ألف في منافسات محددة ضمن هذا الإطار.</p><p class='article-text'><br>برامج متنوعة<br>كما تشمل الخطة إنشاء مراكز شباب مجتمعية تقدم برامج رياضية متنوعة على مدار العام، وإطلاق سلسلة أنشطة سنوية متعددة لأصحاب الهمم، وتنظيم مسابقات للمجتمعات العمالية في 10 مواقع تضم 12 رياضة مختلفة.<br>وتؤكد الخطة على تعزيز الابتكار في التخطيط العمراني الرياضي عبر دمج المرافق الرياضية في المجتمعات الجديدة وتحديث المناطق القديمة، لضمان وصول شامل وعادل للبنية التحتية الرياضية، وتأتي هذه الجهود بالتنسيق مع بلدية دبي وهيئة الطرق والمواصلات لضمان دمج المرافق الرياضية في مشاريع التنمية الحضرية.</p>

مجلس دبي الرياضي يستهدف زيادة عدد ممارسي الرياضة في الإمارة إلى 2.6 مليون شخص

<p class='article-text'><div data-empty="false">تنظم الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب بدبي فعالية مجتمعية كبرى بمناسبة عيد الأضحى المبارك، تستهدف من خلالها مئات الآلاف من القوى العاملة من جميع مناطق إمارة دبي، وتُقام اليوم وغداً تحت شعار «لنحتفل بالعيد معاً»، في إطار مبادرات «عام المجتمع 2025»، تأكيداً على التقدير المؤسسي لدورهم الحيوي في مسيرة التنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُفتتح الفعالية صباح أول أيام العيد بأداء صلاة العيد جماعة بالتعاون مع دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري بدبي، إيذاناً بانطلاق برنامج حافل بالفقرات التفاعلية والإنسانية التي تعبّر عن تنوّع دبي الثقافي والاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنطلق الفعالية من الساعة 1:00 ظهراً حتى 11:00 ليلاً ببث مباشر وتجربة رقمية تفاعلية تتيح للقوى العاملة المشاركة من مواقعهم في سحب إلكتروني وجوائز فورية، بعد التسجيل المسبق عبر رقم الهاتف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واحتفالية ميدانية تتضمن عروضاً فنية وثقافية لفرق متعددة الجنسيات، تعبيراً عن التنوّع المجتمعي ومشاركة واسعة من القوى العاملة في أجواء احتفالية بهيجة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيتم السحب على أكثر من 400 جائزة قيّمة تُقدّر قيمتها الإجمالية بحوالي 500 ألف درهم. وسيتم إيصال الجوائز مباشرة إلى مقار سكن الفائزين في مختلف المناطق العمالية، مما يضمن سهولة الوصول وتوسيع نطاق الأثر الإيجابي للمبادرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوقّعت اللجنة المنظمة أن يتجاوز عدد الحضور هذا العام حاجز الـ25 ألف مشارك، في ظل التوسّع الملحوظ في نطاق الفعالية، وتنوّع فقراتها، وتكامل جهوزيتها التنظيمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد اللواء عبيد مهير بن سرور، نائب مدير الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب في دبي رئيس اللجنة الدائمة لشؤون العمال في إمارة دبي رئيس جائزة تقدير، أن هذه الفعالية تجسّد التزام المؤسسة بقيمها المؤسسية، وتعكس الاحترام العميق لكل من يسهم في بناء دبي بعزيمته وجهده، مشيراً إلى أن الاحتفاء بالعيد مع القوى العاملة هو انعكاس حقيقي لروح دبي المتسامحة والشاملة، وتجسيد حي لرسالة «عام المجتمع» التي تضع الإنسان في قلب كل المبادرات المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصرّح العقيد عمر مطر خميس مطر المزيّنة، مساعد المدير العام لقطاع تنظيم علاقات العمل، بأن هذه المبادرة تُعد هجينة وجديدة من نوعها على مستوى المنطقة، حيث تتيح الفرصة لجميع أفراد القوى العاملة في المناطق ذات الكثافة العمالية للمشاركة حتى في أوقات الظهيرة ومن مواقع سكنهم.</div></p>

«إقامة دبي» تحتفي بالعيد مع القوى العاملة

<p class='article-text'><div data-empty="false">حددت الإدارة العامة للمؤسسات العقابية والإصلاحية في شرطة دبي مواعيد زيارة النزلاء خلال عطلة عيد الأضحى المبارك، حيث ستكون الزيارات متاحة عبر خدمة التواصل المرئي «عن بُعد».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد اللواء مروان عبدالكريم جلفار، مدير الإدارة العامة للمؤسسات العقابية والإصلاحية، أن خدمة الاتصال المرئي حققت نتائج إيجابية منذ إطلاقها، لما وفرته من وسيلة فعالة للتواصل بين النزلاء وأسرهم، خصوصاً أولئك المقيمين خارج الدولة. وستتاح هذه الخدمة خلال اليومين الأول والثاني من عطلة العيد، من الساعة 8 صباحاً وحتى 12 ظهراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهة أخرى، أعلنت القيادة العامة لشرطة دبي تحديدها 6 مناطق في الإمارة لمدافع عيد الأضحى المبارك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المقدم عبدالله طارش العميمي، آمر وقائد فريق المدفع، إنهم اتخذوا الترتيبات اللازمة استعداداً لعيد الأضحى المبارك، بالإضافة إلى تشكيلهم لطاقم عمل في كل موقع من المواقع الـ 6، والتي وقع عليها الاختيار لتوزيع مدافع العيد، وتتمثل تلك المناطق في مسجد زعبيل الكبير في منطقة زعبيل، ومصلى العيد في منطقة أم سقيم، ومصلى العيد في منطقة ند الحمر، ومصلى العيد في منطقة البرشاء، ومصلى العيد في منطقة البراحة، ومصلى العيد في منطقة حتا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُنظم مجلس الروح الإيجابية في شرطة دبي بالتعاون مع لجنة تأمين الفعاليات في دبي، ومجلس مديري مراكز الشرطة، بطولات العيد العمالية، في أول وثاني أيام عيد الأضحى المبارك. </div></p>

نتائج البحث عن: المناطق العمالية